- Szkolenia
- Kursy Polbi
- Kalendarz szkoleń
- Blog
- Projekty UE
- Kontakt
Inteligencja emocjonalna i współpraca w zespole
Efektywna współpraca w zespole i inteligencja emocjonalna
Inteligencja emocjonalna i efektywna współpraca w zespole. Fazy zespołu, budowanie zespołu, komunikacja w zespole, emocje, zarządzanie emocjami, inteligencja emocjonalna, zarządzanie zespołem, facylitacja spotkań, asertywność, postawa, proaktywność, reaktywność, stres, emocje, radzenie sobie ze stresem.
Dla kogo? Adresaci szkolenia o współpracy w zespole
Warsztaty w których powinni wziąć udział: menedżerowie, kadra zarządzająca, specjaliści, osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje zawodowe.
Inteligencja emocjonalna i współpraca w zespole – Program szkolenia
I. EMOCJE
- Proces powstawania emocji
- Inteligencja emocjonalna
- Metody rozwijania inteligencji emocjonalnej
- Stres i jego wpływ na efektywność zespołową i indywidualną
- Narzędzia do zarządzania emocjami w sytuacjach kryzysowych
II. WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
- Typologia osobowości
- Współpraca z różnymi stylami osobowości
- Efektywna komunikacja i współpraca
- Sprawne przekazywanie i odbieranie informacji
- Kultura i świadomość informacji zwrotnej w zespole
- Facylitacja spotkań
- Współpraca zdalna i tradycyjna
III. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- Fazy wdrażania zmian i proces grupowy
- Emocje w zarządzaniu zmian
- Błędy i zagrożenia przy wdrażaniu zmiany
- Mapa interesariuszy
IV. ASERTYWNOŚĆ
- Rodzaje postaw w zespole
- Asertywność w praktyce
- Style rozwiązywania konfliktów
V. ZARZĄDZANIE MIĘDZYPOKOLENIOWE
- Charakterystyka pokoleń i ich oczekiwań
- Szanse i zagrożenia wynikające z różnic pokoleniowych
- Efektywna współpraca i sposoby komunikacji dopasowane do oczekiwań odbiorców
Michał Szymański – Trener i wykładowca, ekspert i specjalista
MICHAŁ SZYMAŃSKI
Wykładowca i trener. Specjalista ds. sprzedaży – odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta.
Michał Szymański prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej a także specjalistyczne warsztaty dla sił sprzedażowych.
Warsztaty – Inteligencja emocjonalna i współpraca w zespole
Kontakt – Polbi, Warszawa: tel. 22 629 13 88 lub 721 547 750, e-mail: biuro@polbi.com.pl
I. EMOCJE
- Proces powstawania emocji
- Inteligencja emocjonalna
- Metody rozwijania inteligencji emocjonalnej
- Stres i jego wpływ na efektywność zespołową i indywidualną
- Narzędzia do zarządzania emocjami w sytuacjach kryzysowych
II. WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
- Typologia osobowości
- Współpraca z różnymi stylami osobowości
- Efektywna komunikacja i współpraca
- Sprawne przekazywanie i odbieranie informacji
- Kultura i świadomość informacji zwrotnej w zespole
- Facylitacja spotkań
- Współpraca zdalna i tradycyjna
III. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- Fazy wdrażania zmian i proces grupowy
- Emocje w zarządzaniu zmian
- Błędy i zagrożenia przy wdrażaniu zmiany
- Mapa interesariuszy
IV. ASERTYWNOŚĆ
- Rodzaje postaw w zespole
- Asertywność w praktyce
- Style rozwiązywania konfliktów
V. ZARZĄDZANIE MIĘDZYPOKOLENIOWE
- Charakterystyka pokoleń i ich oczekiwań
- Szanse i zagrożenia wynikające z różnic pokoleniowych
- Efektywna współpraca i sposoby komunikacji dopasowane do oczekiwań odbiorców
Michał Szymański - Trener, konsultant, specjalista ds. HR i programów szkoleniowych, odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta, szkolenie kadry sprzedażowej oraz podnoszeniem wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla.
Michał Szymański - Trener i wykładowca, ekspert i specjalista
MICHAŁ SZYMAŃSKI
Wykładowca i trener. Specjalista ds. sprzedaży - odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta. Michał Szymański prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej a także specjalistyczne warsztaty dla sił sprzedażowych. Coach - szkolenia, warsztaty, coaching i mentoring oraz field coaching.
Szkolenie sił sprzedaży. Michał Szymański karierę rozpoczął w firmie Black Red White gdzie szkolił sprzedawców i menadżerów. Wraz z zespołem współpracowników opracował i wdrożył standard obsługi klienta.
Podnoszenie wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej. Brał udział w projektach takich jak development center, pozycjonowanie stanowisk, kompleksowe podnoszeniem wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla poprzez szkolenia, warsztaty, coaching i mentoring oraz field coaching.
Opracowanie programów i prowadzenie szkoleń. W Aflofarm Farmacja Polska, jednej z największych firm farmaceutycznych w Polsce o zasięgu międzynarodowym, odpowiadał za opracowanie programów szkoleniowych i szkolenie kadry menedżerskiej a także za prowadzenie szkoleń dla specjalistów oraz sił sprzedażowych.
Szkolenia dla centrali i centrów dystrybucyjnych. W Rossmann odpowiada za opracowanie programów szkoleniowych i prowadzenie szkoleń dla kadry menedżerskiej w centrali firmy oraz centrach dystrybucyjnych.
Inteligencja emocjonalna i współpraca w zespole
Najnowsza wiedza, praktyczne ćwiczenia
Najnowsza wiedza, poparta wynikami badań w połączeniu z praktyką dopasowaną do Polskich realiów i oczekiwań biznesu. Każdy z elementów na szkoleniu poparty jest praktycznym ćwiczeniem. Szkolenia prowadzone są zgodnie z modelem uczenia się opracowany przez profesora Davida A. Kolba. Rozwijanie kompetencji - Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty szkoleń, którą stworzyliśmy wsłuchując się w potrzeby naszych Partnerów biznesowych i wieloletnich Klientów.
Sprawdź, czy to coś dla Ciebie?
- Czy lubisz kiedy szkolenie to nie nudny wykład a dawka praktycznej wiedzy poparta autentycznymi przykładami z życia?
- Czy chcesz podnosić swoje kwalifikacje w oparciu o najnowszą wiedzę oraz najważniejsze trendy w biznesie?
- Czy chciałbyś zdobywać wiedzę od praktyków, którzy podzielą się z Tobą swoim doświadczeniem zdobywanym w największych firmach o zasięgu międzynarodowym ?
Jeśli na wszystkie pytania odpowiedzieli Państwo twierdząco, to zapraszamy do skorzystania z naszej oferty szkoleń.
Polecamy cykl szkoleń - Kompetencje osobiste
Rozwijanie kompetencji - Zapraszamy do skorzystania z naszej najnowszej oferty szkoleń, którą stworzyliśmy wsłuchując się w potrzeby naszych Partnerów biznesowych i wieloletnich Klientów:
- LEADERSHIP 3.0 ZARZĄDZANIE I NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
- SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH I KOMUNIKACJA BIZNESOWA
- INTELIGENCJA EMOCJONALNA I EFEKTYWNA WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
W sprawie dostępności terminów oraz przeprowadzenia szkolenia dla zamkniętej grupy uczestników, prosimy o kontakt:
Polbi – Warszawa, tel. 22 629 13 88, mail: biuro@polbi.com.pl
To szkolenie może być zorganizowane na zamówienie.
Zapraszamy do kontaktu:
Telefon: 721 547 750
E-mail: biuro@polbi.com.pl.