Kontrast: A A
Czcionka: A A+
logo

09:00 - 17:00

od poniedziałku do piątku

Al. Jerozolimskie 65/79

00-697 Warszawa

22 629 13 88

721 547 750

logo

22 629 13 88

721 547 750

Al. Jerozolimskie 65/79

00-697 Warszawa

09:00 - 17:00

od poniedziałku do piątku

Zarządzanie i nowoczesne przywództwo - Leadership

Termin:

Uczestnicy kursu

Dane do faktury

Dane kontaktowe

Uwagi

Zarządzanie i nowoczesne przywództwo – Leadership

Rozwijanie kompetencji – Zapraszamy do skorzystania z naszej najnowszej oferty szkoleń, którą stworzyliśmy wsłuchując się w potrzeby naszych Partnerów biznesowych i wieloletnich Klientów.

Polecamy cykl szkoleń z następujących tematów:

• LEADERSHIP 3.0 ZARZĄDZANIE I NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
• SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH I KOMUNIKACJA BIZNESOWA
• INTELIGENCJA EMOCJONALNA I EFEKTYWNA WSPÓŁPRACA W ZESPOLE

 


Szkolenie: Zarządzanie i nowoczesne przywództwo - Leadership 3.0. Polbi – Warszawa.


 

 

PROGRAM SZKOLENIA – LEADERSHIP

 

I. MOTYWACJA 3.0

  1. Jak zmieniała się motywacja na przestrzeni lat
  2. Kiedy sprawdza się motywacja finansowa a kiedy pozafinansowa
  3. DNA motywacyjne pracowników
  4. Rezultaty badań i doświadczeń nad motywacją
  5. Kiedy stosować instrukcję a kiedy wsparcie dla pracowników

 

II. ŚWIADOME BUDOWANIE AUTORYTETU

  1. Rodzaje autorytetu i źródła władzy
  2. W jaki sposób budować autorytet Lidera
  3. Najczęstsze zagrożenia w budowaniu autorytetu
  4. Dopasowanie działań Lidera do faz zespołu

 

III. KOMUNIKACJA LIDERA

  1. Techniki skutecznej komunikacji
  2. Komunikacja angażująca pracowników
  3. Budowanie komunikatów werbalnych i niewerbalnych Lidera
  4. Słowa mają moc- czyli jakich słów używać a jakich nie
  5. Budowanie Expose i pozostałych wystąpień publicznych
  6. Facylitacja spotkań

 

IV. NARZĘDZIA MENEDŻERSKIE

  1. Dopasowanie stylu zarządzania do fazy rozwoju pracownika
  2. Kroki zlecenia zadań dopasowane do etapu rozwoju pracownika
  3. Informacja zwrotna w oparciu o stopień rozwoju pracownika
  4. Monitorowanie i egzekwowanie realizacji ustaleń
  5. Trudne rozmowy z pracownikami

 

V. TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI

  1. Charakterystyka stylów funkcjonowania formalnego i nieformalnego
  2. Diagnoza stylów osobowości pracowników
  3. Komunikacja i współpraca z różnymi stylami osobowości
  4. Dobry i zły dzień poszczególnych stylów osobowości

 

Michał Szymański – Trener i wykładowca, ekspert i specjalista


Michał Szymański - Trener, szkolenia Polbi - Warszawa

Michał Szymański

Michał Szymański. Polbi - Warszawa.  MICHAŁ SZYMAŃSKI

 

Wykładowca i trener. Specjalista ds. sprzedaży – odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta.

Michał Szymański prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej a także specjalistyczne warsztaty dla sił sprzedażowych.

 

Program

LEADERSHIP 3.0 czyli o sztuce bycia liderem.

Połączenie nowoczesnych metod i najlepszej wiedzy menedżerskiej.

 

I. MOTYWACJA 3.0

  1. Jak zmieniała się motywacja na przestrzeni lat
  2. Kiedy sprawdza się motywacja finansowa a kiedy pozafinansowa
  3. DNA motywacyjne pracowników
  4. Rezultaty badań i doświadczeń nad motywacją
  5. Kiedy stosować instrukcję a kiedy wsparcie dla pracowników

 

II. ŚWIADOME BUDOWANIE AUTORYTETU

  1. Rodzaje autorytetu i źródła władzy
  2. W jaki sposób budować autorytet Lidera
  3. Najczęstsze zagrożenia w budowaniu autorytetu
  4. Dopasowanie działań Lidera do faz zespołu

 

III. KOMUNIKACJA LIDERA

  1. Techniki skutecznej komunikacji
  2. Komunikacja angażująca pracowników
  3. Budowanie komunikatów werbalnych i niewerbalnych Lidera
  4. Słowa mają moc- czyli jakich słów używać a jakich nie
  5. Budowanie Expose i pozostałych wystąpień publicznych
  6. Facylitacja spotkań

 

IV. NARZĘDZIA MENEDŻERSKIE

  1. Dopasowanie stylu zarządzania do fazy rozwoju pracownika
  2. Kroki zlecenia zadań dopasowane do etapu rozwoju pracownika
  3. Informacja zwrotna w oparciu o stopień rozwoju pracownika
  4. Monitorowanie i egzekwowanie realizacji ustaleń
  5. Trudne rozmowy z pracownikami

 

V. TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI

  1. Charakterystyka stylów funkcjonowania formalnego i nieformalnego
  2. Diagnoza stylów osobowości pracowników
  3. Komunikacja i współpraca z różnymi stylami osobowości
  4. Dobry i zły dzień poszczególnych stylów osobowości

 

Warszawa - Central Tower

Central Tower, Centrum Konferencyjnym – Al. Jerozolimskie 81, 00-001 Warszawa


Warszawa - Centrum. Polbi - Szkolenia i kursy.


MICHAŁ SZYMAŃSKI

Michał Szymański – Trener, konsultant, specjalista ds. HR i programów szkoleniowych, odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta, szkolenie kadry sprzedażowej oraz podnoszeniem wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla. Coach – szkolenia, warsztaty, coaching i mentoring oraz field coaching.

 

Michał Szymański – Trener i wykładowca, ekspert i specjalista


Michał Szymański - Trener, szkolenia Polbi - Warszawa

Michał Szymański

Michał Szymański. Polbi - Warszawa.  MICHAŁ SZYMAŃSKI

 

Wykładowca i trener. Specjalista ds. sprzedaży – odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta.

Michał Szymański prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej a także specjalistyczne warsztaty dla sił sprzedażowych.

Szkolenia dla kadry sprzedażowej. Michał Szymański karierę rozpoczął w firmie Black Red White gdzie odpowiadał za szkolenie kadry sprzedażowej i menedżerskiej. Jako specjalista ds. sprzedaży odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta.

 

Podnoszenie wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej. Brał udział w projektach takich jak development center, pozycjonowanie stanowisk, kompleksowym podnoszeniem wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla poprzez szkolenia, warsztaty, coaching i mentoring oraz field coaching.

 

Opracowanie programów i prowadzenie szkoleń. W Aflofarm Farmacja Polsk, jednej z największej firmy farmaceutycznej w Polsce o zasięgu międzynarodowym, odpowiadał za opracowanie i szkolenie kadry menedżerskiej a także specjalistów oraz siły sprzedażowe.

 

Szkolenia dla centrali i centrów dystrybucyjnych. W Rossmann odpowiada za opracowanie programów szkoleniowych i prowadzenie  szkoleń dla kadry menedżerskiej w centrali firmy oraz centrum dystrybucyjnych.

FAKTURY, NUMER RACHUNKU BANKOWEGO, PŁATNOŚCI

Płatności i faktury | Więcej informacji …

 

Konto bankowe – mBank S.A.  51 1140 2004 0000 3802 7659 8336

 

Faktury – Faktury w formacie PDF wysyłamy uczestnikom w dniu szkolenia. Na życzenie faktura może zostać wystawiona i przesłana wcześniej.

 

Terminy płatności – Nie pobieramy przedpłat ani zaliczek. Płatności prosimy dokonywać przelewem.

  • Przedsiębiorcy i firmy – termin płatności do 7 dni po szkoleniu.
  • Jednostki budżetowe i samorządowe – płatność do 21 dni po szkoleniu.
  • Osoby prywatne dokonują wpłat najpóźniej na dzień przed zajęciami.

 

Co obejmuje opłata? Cena zawiera: udział w zajęciach, materiały dydaktyczne, konsultacje w trakcie zajęć, zaświadczenie o ukończenia kursu.

 

Rezygnacja z udziału – Zamawiający może zrezygnować z uczestnictwa w szkoleniu.

  1. Gdy rezygnacja wpłynie do Polbi przed wysłaniem potwierdzenia uczestnictwa w zajęciach – Zamawiający nie zostanie obciążony żadnymi kosztami.
  2. Gdy rezygnacja wpłynie do POLBI już po wysłaniu potwierdzenia uczestnictwa – Zamawiający zostanie obciążony kosztami w wysokości 50% ceny ustalonej w zgłoszeniu.
  3. Gdy rezygnacja nie wpłynie do POLBI do dnia rozpoczęcia szkolenia – Zamawiający zostanie obciążony pełnymi kosztami określonymi w zgłoszeniu.

Nieobecność na zajęciach nie zwalnia z dokonania opłaty |️ Regulamin udziału w szkoleniach Polbi

 

Zwolnienie z podatku VAT


Szkolenia bez VAT – usługi szkoleniowe zwolnione z podatku.Nasze szkolenia są zwolnione z podatku od towarów i usług.

Zwolnienie wynika z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT.

Cena netto jest równa cenie brutto.

Zwolnienie z VAT | Więcej informacji …

Leadership czyli o sztuce bycia liderem. Połączenie nowoczesnych metod i najlepszej wiedzy menedżerskiej. Zarządzanie i nowoczesne przywództwo.

 

Zarządzanie i nowoczesne przywództwo – Leadership 3.0. Zarządzanie sytuacyjne, SLII, SL2, Ken Blanchard, Lider, menedżerskie, motywacja 3.0, motywacja pozafinansowa, zarządzanie, Expose szefa, budowanie zespołu, fazy zespołu, feedback, informacja zwrotna, zlecanie zadań, kompetencje menedżerskie, kompetencje lidera, zarządzanie zespołem, leadership, nowoczesne przywództwo, przywództwo wyższego stopnia, style osobowości, style zarządzania.

Warsztaty w których powinni wziąć udział:  menedżerowie, kadra zarządzająca, specjaliści, osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje zawodowe.

Najnowsza wiedza, poparta wynikami badań w połączeniu z praktyką dopasowaną do Polskich realiów i oczekiwań biznesu. Każdy z elementów na szkoleniu poparty jest praktycznym ćwiczeniem. Szkolenia prowadzone są zgodnie z modelem uczenia się opracowany przez profesora Davida A. Kolba.

 

 


  • Czy lubisz kiedy szkolenie to nie nudny wykład a dawka praktycznej wiedzy poparta autentycznymi przykładami  z życia?
  • Czy chcesz podnosić swoje kwalifikacje w oparciu o najnowszą wiedzę oraz  najważniejsze trendy w biznesie?
  • Czy chciałbyś zdobywać wiedzę od praktyków, którzy podzielą się z Tobą swoim doświadczeniem zdobywanym w największych firmach o zasięgu międzynarodowym ?

 

Jeśli na wszystkie pytania odpowiedzieli Państwo twierdząco, to zapraszamy do skorzystania z naszej najnowszej oferty szkoleń:

  • Leadership 3.0 – Zarządzanie i nowoczesne przywództwo
  • Sztuka wystąpień publicznych i komunikacja biznesowa
  • Inteligencja emocjonalna i efektywna współpraca w zespole

 

W sprawie dostępności terminów oraz przeprowadzenia szkolenia dla zamkniętej grupy uczestników, prosimy o kontakt z Polbi Contact Center: Jacek Jakisz, tel. + 48 668 330 990, jacek@polbi.com.pl

Zapisz się

Aktualnie nie oferujemy tego szkolenia.

Szkolenie może być zrealizowane w formule zamkniętej.

Zainteresowanych prosimy o kontakt:
telefoniczny: 22 629 13 88,
mailowy: biuro@polbi.com.pl.

Skip to content