Akademia Efektywnej Rekrutacji

Efektywna rekrutacja pracowników z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi

---

Chcąc się rozwijać i osiągać coraz lepsze wyniki trzeba wciąż powiększać strukturę organizacji. Rotacja pracowników sprawia, że trzeba non stop rekrutować, aby utrzymać obecną wielkość zespołów.

 

 

Cel szkolenia o skutecznym prowadzeniu rekrutacji pracowników

---

• Jak wykorzystać nowoczesne narzędzia, aby dotrzeć do kandydata pasywnego?
• Jakie oczekiwania podczas spotkania ma kandydat oraz jak odkryć co naprawdę jest dla niego ważne?
• Każdy chce się dobrze sprzedać – jak zweryfikować co jest prawdą w CV?
• „Wyróżnij się!” – czyli dlaczego kandydat ma chcieć pracować właśnie z Tobą!
• Kiedy i jak poruszać „trudne tematy”?
• Sprzedawaj sposób zarabiania pieniędzy, czyli jak opowiadać o pracy w sposób zrozumiały i przekonujący.

 

Potrzebny pracownik czyli wyzwania, z którymi borykają się menadżerowie

---

Menadżerowie odpowiedzialni za rekrutację stają przed poniższymi wyzwaniami:

• Coraz częściej problemem jest to, aby w ogóle mieć kandydata.
• „Rynek pracownika” sprawia, że coraz mniej osób aplikuje na ogłoszenia.
• Do kandydata trzeba dotrzeć zanim on sam zacznie szukać pracy.
• Kandydaci stawiają coraz większe oczekiwania
• Nie wiadomo do końca czym – poza aspektem finansowym – kandydat będzie się kierował przy podejmowaniu decyzji

 

Zapraszamy na dwudniowe warsztaty – Akademia Efektywnej Rekrutacji

---

Efektywna rekrutacja z wykorzystaniem nowoczesnych narządzi

SESJA 1 – Zdefiniuj swój problem, najczęstsze błędy w procesach rekrutacyjnych, kandydat idealny czyli kto? Rola Social Mediów – jak je skutecznie wykorzystać, aby docierać do potencjalnych kandydatów.

SESJA 2 – Dlaczego kandydat ma chcieć pracować z Tobą i wybrać właśnie Twoją Organizację? Pierwsze wrażenie – robisz je czy tego chcesz czy nie. Rekrutacja jako proces. 1sze spotkanie rekrutacyjne – czego oczekuje kandydat, a czego Ty? Trudne sprawy – kiedy i jak poruszyć wrażliwe tematy? Ćwiczenia.

SESJA 3 – „Wszyscy kandydaci kłamią, robią to cały czas”. Praca z CV – o co, po co i jak pytać? „Możesz kandydata chcieć, ale nie możesz go potrzebować” – Reguła niedostępności w praktyce. 2gie spotkanie rekrutacyjne – zaangażuj kandydata.

SESJA 4 – Mistrzowski trening czyni mistrza! – scenki rekrutacyjne.

 

Kogo zapraszamy, grupa docelowa

---

Zapraszamy osoby odpowiedzialne za procesy rekrutacyjne, za rozwój zespołów, które niekoniecznie pracują lub mają merytoryczne przygotowanie w zakresie HR.

 

Warsztatowa formuła zajęć

---

Pracujemy warsztatowo, w małej, kilkunastoosobowej grupie, dzięki czemu od razu będziesz mógł przećwiczyć nowe umiejętności i wypracować gotowe schematy działania.

 

Czego się nauczysz, co będziesz umiał

---

Nauczysz się i dowiesz m.in.:

• Jak wykorzystać nowoczesne narzędzia, aby dotrzeć do kandydata pasywnego?
• Jakie oczekiwania podczas spotkania ma kandydat oraz jak odkryć co naprawdę jest dla niego ważne?
• Każdy chce się dobrze sprzedać – jak zweryfikować co jest prawdą w CV?
• „Wyróżnij się!” – czyli dlaczego kandydat ma chcieć pracować właśnie z Tobą!
• Kiedy i jak poruszać „trudne tematy”?
• Sprzedawaj sposób zarabiania pieniędzy, czyli jak opowiadać o pracy w sposób zrozumiały i przekonujący.

 

Efekty i korzyści z uczestnictwa w warsztatach

---

Dzięki warsztatom:

• zaczniesz docierać do większej liczby bardziej wartościowych kandydatów
• będziesz lepiej odczytywać intencje oraz oczekiwania kandydata – dzięki temu skuteczniej przedstawiać ofertę pracy
• zaczniesz wyróżniać się na tle innych rekruterów. Mając kilka porównywalnych ofert, kandydat będzie chciał pracować właśnie z Tobą!