O szkoleniu – Przegląd zarządczy
Przegląd zarządzania to znacznie więcej niż obowiązek wynikający z wymagań Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej. To jedno z najważniejszych narzędzi oceny skuteczności systemu jakości, wspierające podejmowanie decyzji, identyfikowanie obszarów ryzyka oraz planowanie działań doskonalących. Podczas szkolenia pokażemy, jak przeprowadzać przegląd zarządzania w sposób uporządkowany, efektywny i przynoszący realną wartość dla organizacji.

Szkolenie online na żywo prowadzone przez ekspertkę DPD Katarzynę Kęsik-Olędzką.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne narzędzia umożliwiające skuteczne przygotowanie, przeprowadzenie oraz dokumentowanie przeglądu zarządzania systemem jakości w hurtowni farmaceutycznej. Uczestnicy poznają metody oceny skuteczności systemu jakości oraz wykorzystania wyników przeglądu do podejmowania decyzji i planowania działań doskonalących.
Korzyści dla uczestników
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- będą potrafili samodzielnie przygotować i przeprowadzić przegląd zarządzania zgodnie z wymaganiami DPD,
- nauczą się analizować dane jakościowe i wyciągać z nich praktyczne wnioski dla organizacji,
- poznają skuteczne sposoby prezentowania wyników i wskaźników jakościowych,
- zdobędą narzędzia wspierające identyfikację obszarów wymagających doskonalenia,
- dowiedzą się, jak planować działania CAPA w oparciu o wyniki przeglądu zarządzania,
- zwiększą efektywność systemu jakości i jakość podejmowanych decyzji biznesowych. Grupa docelowa
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do przedstawicieli hurtowni farmaceutycznych oraz firm działających w obszarze dystrybucji produktów leczniczych, w szczególności do:
- Osób Odpowiedzialnych,
- Kierowników Hurtowni Farmaceutycznych,
- Kierowników i Specjalistów ds. Jakości (QA),
- osób uczestniczących w przygotowywaniu przeglądów zarządzania,
- kadry kierowniczej zaangażowanej w rozwój i nadzorowanie systemu jakości.
Jak wyglądają zajęcia?
Szkolenie odbywa się online na żywo, w czasie rzeczywistym. Uczestnicy łączą się z prowadzącym i grupą szkoleniową w formule interaktywnego spotkania, przypominającego zajęcia stacjonarne – z możliwością rozmowy, zadawania pytań i wspólnego omawiania przykładów. Logowanie do szkolenia online jest proste i nie wymaga instalowania dodatkowych aplikacji. Można włączyć kamerę i mikrofon, ale nie jest to konieczne – pytania można też zadawać na czacie. Uczestnicy cenią tę formę nauki za wygodę, elastyczność i możliwość bezpośredniego kontaktu z ekspertem prowadzącym.
Co w programie szkolenia?
Sprawdź zakres tematów w zakładce Program szkolenia
Faktury, materiały i certyfikaty
Informacje o fakturach, materiałach i certyfikatach znajdziesz w zakładce Szczegóły organizacyjne
Program szkolenia DPD - Skuteczny przegląd zarządzania
1. Przegląd zarządzania jako wymaganie DPD – co należy analizować, aby skutecznie ocenić system jakości?
Omówimy wymagania Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej dotyczące przeglądu zarządzania oraz zakres danych, które powinny zostać poddane analizie. Pokażemy, jak wykorzystać wyniki przeglądu do oceny skuteczności systemu jakości i identyfikacji obszarów wymagających doskonalenia.
2. Dobrze zaplanowany przegląd to połowa sukcesu – organizacja procesu, role i odpowiedzialności
Poznasz sprawdzone metody przygotowania i przeprowadzenia przeglądu zarządzania. Dowiesz się, jak właściwie zaplanować poszczególne etapy, zaangażować odpowiednie osoby oraz skutecznie zarządzać przebiegiem całego procesu.
3. Raport, który wspiera decyzje – jak prezentować dane i wyniki przeglądu?
Pokażemy, jakie elementy powinien zawierać raport z przeglądu zarządzania oraz jak przedstawiać informacje w sposób przejrzysty i użyteczny dla kierownictwa. Omówimy praktyczne sposoby prezentacji wskaźników, trendów oraz rekomendowanych działań.
4. Ocena efektywności systemu jakości – od analizy danych do działań doskonalących
Dowiesz się, jak interpretować wyniki, analizować wskaźniki efektywności oraz wyznaczać cele jakościowe wspierające rozwój organizacji. Omówimy również sposoby identyfikowania obszarów wymagających działań korygujących i doskonalących oraz planowania skutecznych działań CAPA.
Czas trwania i organizacja szkolenia
Szkolenie trwa 4 godziny zegarowe i realizowane jest na żywo z prowadzącym.
Szczegółowy harmonogram znajdziesz w zakładce Szczegóły organizacyjne.
Zobacz także
Prowadząca szkolenie - mgr farm. Katarzyna Kęsik-Olędzka
Farmaceutka, certyfikowany audytor, szkoleniowiec i doradca specjalizująca się w praktycznych aspektach wytwarzania i dystrybucji produktów leczniczych.
Jest wykładowcą Szkoły Prawa Farmaceutycznego na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Współautorka publikacji „Prawo farmaceutyczne. Komentarz” (2025).
Swoją karierę zawodową rozpoczęła w jednej z największych polskich wytwórni produktów leczniczych, a następnie przez wiele lat pracowała w Głównym Inspektoracie Farmaceutycznym, pełniąc kolejno funkcje inspektora ds. wytwarzania, naczelnika Wydziału Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi oraz Wydziału ds. Sfałszowanych Produktów Leczniczych, a ostatecznie – Zastępcy Dyrektora Departamentu Nadzoru. W tej roli odpowiadała za rozwój i doskonalenie nadzoru nad obrotem hurtowym, uczestniczyła w projektach ustaw i przepisów wykonawczych w zakresie farmacji i przeciwdziałania narkomanii oraz prowadziła szkolenia dla inspektorów.
Współpracowała również z kancelarią prawniczą doradzającą sektorowi life sciences. Posiada bogate doświadczenie w zakresie bezpieczeństwa obrotu hurtowego oraz praktycznych relacji z organami nadzoru farmaceutycznego.
Harmonogram zajęć
Szkolenie trwa 4 godziny zegarowe i odbywa się na żywo z wykładowcą, jest podzielone na trzy części oddzielone przerwami.
Plan godzinowy szkolenia:
- 10:00 – 11:30 – Część pierwsza szkolenia
- 11:30 – 11:45 – Przerwa w zajęciach
- 11:45 – 12:45 – Cześć druga szkolenia
- 12:45 – 13:00 – Przerwa w zajęciach
- 13:00 – 14:00 – Część trzecia szkolenia
Zasady uczestnictwa
- Nie pobieramy przedpłat ani opłat rezerwacyjnych.
- Rezerwacja miejsca następuje po przesłaniu formularza zgłoszeniowego.
- Po otrzymaniu zgłoszenia przesyłamy potwierdzenie udziału oraz szczegóły organizacyjne.
- Osoby prywatne – prosimy o zapłacenie przed szkoleniem.
- W razie zmiany planów wystarczy nas o tym poinformować – rezygnacja jest bezpłatna, jeśli zgłoszenie zostanie wycofane nie później niż 3 dni robocze przed terminem szkolenia.
Faktury i płatności
- Faktury elektroniczne [PDF] wystawiamy i wysyłamy w dniu szkolenia.
- Szkolenia organizowane przez Polbi są zwolnione z podatku VAT – podstawa: art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o VAT.
- Przedsiębiorcy, firmy, instytucje i urzędy mają standardowy 14-dniowy termin płatności.
- Osoby prywatne – prosimy o zapłacenie przed szkoleniem.
Materiały szkoleniowe
- Materiały są w cenie szkolenia – udostępniamy je w formie elektronicznej [np. PDF lub pliki w chmurze].
- Zawierają prezentacje, przykłady, wzory dokumentów lub inne opracowania – w zależności od tematyki szkolenia.
- Udostępniamy je przed zajęciami, w trakcie lub po szkoleniu – w zależności od decyzji wykładowcy i programu zajęć.
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- Certyfikat: imienne zaświadczenie w formacie PDF, wysyłamy e-mailem po szkoleniu – zobacz wzór zaświadczenia
- Dokument potwierdza uczestnictwo w szkoleniu i zdobycie praktycznej wiedzy.
- Może stanowić uzupełnienie dokumentacji zawodowej lub szkoleniowej.
- Polbi to placówka oświatowa – zobacz wpis do RIS i RSPO
- Zaświadczenie wydawane jest na podstawie przepisów rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r.
Wymagania techniczne i komfort nauki
- Do udziału w szkoleniu wystarczy stabilne łącze internetowe.
- Można korzystać z kamery i mikrofonu, ale nie jest to obowiązkowe.
- Pytania można zadawać na czacie lub bezpośrednio do prowadzącego.
- Dla komfortu nauki zalecamy wygodne miejsce i słuchawki.
Zobacz także: